Projekte

Projektbeschreibung: Förderung von Vielfalt und Toleranz in der AZURIT  Gruppe

Die AZURIT Gruppe, Trägerin von über 60 Senioren-und Pflegezentren, hat sich dem Engagement für Vielfalt und Toleranz am Arbeitsplatz verschrieben. Mit der Unterzeichnung der Charta der Vielfalt haben die beiden Unternehmensgruppen, eine Selbstverpflichtung unterschrieben. Über 4900 Organisationen setzen sich mittlerweile, unter der Schirmherrschaft von Bundeskanzler Olaf Scholz, für eine offene und vielfältige Arbeitswelt ein.

Die AZURIT Gruppe praktizieren bereits Vielfalt in den Pflege­einrichtungen und fördern die Integration sowie die individuelle Förderung aller Mitarbeiter:innen. Mit einer internationalen Belegschaft von 90 Nationen und zahlreichen Frauen in Führungspositionen wird die Vielfalt als tägliche Realität gelebt. Die sexuelle Orientierung der Mitarbeiter:innen spielt dabei keine Rolle.

Die Unterzeichnung der Charta der Vielfalt ist für die AZURIT  Gruppe eine konsequente Maßnahme, ihr Engagement für Vielfalt und Toleranz am Arbeitsplatz zu unterstreichen. Patricia Toews, Marketingleiterin der AZURIT und HANSA Gruppe, hebt hervor, dass die Charta eine Selbstverpflichtung darstellt, eine Kultur der Toleranz und Akzeptanz im Unternehmen zu fördern und von den Mitarbeiter:innen zu erwarten.

Die AZURIT Gruppe setzt sich aktiv für den Aufbau einer vielfältigen, gerechten und inklusiven Belegschaft ein. Zukünftig soll eine Kultur der Zugehörigkeit noch stärker gefördert werden, in der sich alle Mitarbeiter:innen und Bewohner:innen willkommen und sicher fühlen.

Die Unterzeichnung der Charta der Vielfalt ist nicht nur ein bedeutender Schritt hin zu einer offenen und inklusiven Arbeitswelt in der AZURIT Gruppe, sondern auch ein positives Beispiel für andere Unternehmen, die sich ebenfalls für mehr Diversität und Toleranz am Arbeitsplatz einsetzen möchten.

Das One Minute Wonder (OMW) – Netzwerk ist ein innovatives Konzept, das aus England stammt und es ermöglicht, wertvolles Fachwissen in wiederkehrenden Wartezeiten zu vermitteln. Das Ziel des Netzwerks ist es, Mitarbeitenden die Möglichkeit zu bieten, sich auch bei begrenzter Zeit kontinuierlich fortzubilden. Die Lerninhalte werden in kompakter und verständlicher Form in visueller Gestaltung präsentiert und innerhalb einer Minute vermittelt.

Unser Vorgehen
In unseren Einrichtungen werden Lernplakate für ein bis zwei Wochen an Orten platziert, an denen Wartezeiten entstehen, wie beispielsweise Kaffeemaschinen, Aufzüge oder Personaltoiletten. Dadurch können Mitarbeitende diese Zeit effektiv nutzen und sich in dieser Zeit fortbilden. Die Inhalte der Lernposter werden in Zusammenarbeit mit dem Qualitäts­management und dem Pflege­dienstleitungsbeirat entwickelt. Mittel- und langfristig sollen die Inhalte von den Pflegenden und Auszubildenden selbst erstellt werden, um praxisrelevante Themen abzudecken – von der Pflege für die Pflege-.

Welche Vorteile haben wir durch das Netzwerk?
Die Teilnahme am OMW-Netzwerk ermöglicht den kontinuierlichen Austausch und den Zugriff auf bereits erstellte Lernposter. Durch den gemeinsamen Wissensaustausch können alle Netzwerkteilnehmer von den Erfahrungen und dem Fachwissen der anderen Partner profitieren. Das Netzwerk schafft eine wertvolle Ressource für praktisches Fachwissen, das direkt aus der Praxis stammt.

Die OMW-Methode bietet eine effiziente Möglichkeit, sich fortzubilden, auch wenn die Zeitressourcen begrenzt sind. Es ermöglicht allen Mitarbeitenden, unabhängig von Arbeitsaufwand und Wechselschichten, Zugang zu kompaktem und relevantem Fachwissen. Durch die Integration des OMW-Konzepts in den Arbeitsalltag wird die kontinuierliche Fortbildung gefördert und die Fachkompetenz der Mitarbeitenden gestärkt.

Weitere Informationen zu dem Projekt erhalten Sie hier oder direkt in unseren Einrichtungen.

Mehr Informationen zum OMW-Netzwerk

     

Idee

Das Qualifizierungschancengesetz – ehemals die WeGebAU-Förderung der Bundesagentur für Arbeit – ist ein Förderprogramm für bestehende oder zukünftige Mitarbeitende, die sich aus einem gering qualifizierten Job für eine Ausbildung interessieren. „Pflegekräfte wecken“: Unter diesem Motto startet die Kampagne, um intern und extern neue Pflegekräfte zu gewinnen. Langfristig soll den Arbeitnehmer:innen eine Aufstiegsmöglichkeit geboten werden. Das Programm des Qualifizierungschancengesetzes soll bessere Jobs und Verdienstmöglichkeiten durch die Ausbildung für Geringqualifizierte, Ungelernte oder Personen mit mehrjähriger Berufsentfremdung, die jetzt eine Helfertätigkeit ausüben, und Ältere ab 45 Jahren gewährleisten.

Ziel

Ziel der Kampagne ist es, die Weiterbildung Geringqualifizierter und älterer Arbeitnehmer:innen im Unternehmen zu fördern und ihnen den Aufstieg zur Fachkraft über Bildung zu ermöglichen – und das ohne Gehaltseinbußen. Auch neu eingestellte Mitarbeitende, die zum förderfähigen Personenkreis gehören, haben Anspruch auf eine Qualifizierung – unabhängig von der Probezeit.

Die Arbeitnehmer:innen bekommen die Möglichkeit, fehlende Berufsabschlüsse nachzuholen und die Ausbildung zur/zum Pflegefachfrau/-mann ohne Gehaltseinbußen zu starten. Teilqualifikationen zum/zur Pflegeassistent/-in sind ebenso möglich.